El 7.º Encuentro Nacional de Turismo Receptivo reunió a más de 380 participantes en Villa de Leyva y vinculó a 131 empresas vendedoras con 100 compradoras para ampliar oportunidades comerciales durante las temporadas 2026-2027.
El turismo receptivo colombiano cerró una nueva jornada de negocios con la participación de más de 380 líderes empresariales, delegados comerciales y autoridades del sector en el 7.º Encuentro Nacional de Turismo Receptivo de ANATO, realizado en Villa de Leyva, Boyacá. La agenda incluyó una rueda comercial, la presentación de destinos emergentes y recorridos para evaluar productos turísticos regionales.
La actividad concluyó el 23 de octubre en la Hospedería y Centro de Convenciones Duruelo, con una apuesta por ampliar la oferta turística exportable, conectar operadores con agencias compradoras y distribuir las oportunidades económicas entre más territorios del país.
Uno de los principales resultados fue la Rueda de Encadenamiento Comercial, que articuló a 131 empresas prestadoras y operadoras con 100 empresas compradoras, entre agencias mayoristas y empresas de gestión de destinos, conocidas como DMC. De acuerdo con el balance de la organización, participaron 226 empresas únicas aprobadas y 298 delegados de negocios acreditados.
La relación comercial buscó fortalecer los portafolios de las agencias receptivas de cara a las temporadas 2026-2027 y facilitar nuevos canales para destinos comunitarios, de naturaleza y otras regiones que buscan ampliar su presencia en el mercado.
¿Qué oportunidades dejó el encuentro de ANATO?
La presidente ejecutiva de ANATO, Paula Cortés Calle, destacó la necesidad de convertir el crecimiento de las llegadas internacionales en beneficios económicos más amplios para las empresas y comunidades.
“Colombia cuenta con una oferta turística de enorme potencial para impulsar el desarrollo y las oportunidades económicas a sus regiones”, afirmó Cortés Calle al presentar el balance del encuentro.
La dirigente también planteó que el sector debe avanzar de un turismo centrado en el volumen de visitantes a uno que genere mayor valor económico. Esto implica procurar que los viajeros permanezcan más tiempo en los destinos, incrementen sus gastos y contribuyan a la rentabilidad empresarial y al empleo formal.
La propuesta se relaciona con uno de los retos señalados durante las jornadas: la concentración de los visitantes extranjeros en pocos centros urbanos. Según la información presentada por ANATO, cerca del 80 % de los turistas internacionales se concentra en Bogotá, Medellín y Cartagena, lo que evidencia la importancia de fortalecer la promoción y comercialización de otros territorios.
Las cifras económicas presentadas durante el encuentro mostraron la dimensión de la actividad turística en Colombia. De acuerdo con la Cuenta Satélite de Turismo del DANE, el gasto turístico alcanzó los $54,7 billones en 2025, con un crecimiento del 8,4 %. Por su parte, las divisas asociadas al turismo llegaron a USD 5.619 millones durante el primer semestre de 2026, según el Banco de la República.
El balance también incluyó el comportamiento de los visitantes extranjeros en destinos emergentes. Entre los crecimientos reportados por Migración Colombia para el periodo de referencia se encuentran Vaupés, con un 24 %; Nariño, con un 20 %; Cesar, con un 19 %; Guainía, con un 18 %; y Tolima, con un 17 %.
Estos datos respaldan la relevancia de ampliar la oferta turística fuera de los destinos tradicionales. Sin embargo, la diversificación requiere que las regiones cuenten con productos estructurados, servicios coordinados y canales comerciales que permitan convertir el interés de los viajeros en reservas e ingresos para los prestadores locales.
¿Cuáles destinos emergentes presentaron su oferta?
Una de las actividades orientadas a visibilizar nuevas propuestas fue Descubriendo Destinos, un concurso en el que operadores turísticos presentaron sus productos ante tres jurados y el público. El ganador fue Jorge Barreto, de Destino Travel, representante de Mesetas, Meta.
La iniciativa permitió conocer propuestas que combinan naturaleza, aventura, cultura, patrimonio y experiencias comunitarias. Estas fueron las cuatro ofertas presentadas durante el encuentro:
Mesetas, Meta — Destino Travel: Jorge Barreto presentó una propuesta de naturaleza y aventura que incluye el Cañón de la Raja, los bosques de Tamasagua y corredores hacia Caño Cristales. La oferta articula alojamiento, transporte y guianza, y se plantea como una alternativa vinculada a la sustitución económica y la construcción de paz territorial.
Caquetá — Pasión Caquetá: Nidia Vallejo expuso una iniciativa con diez años de trayectoria en la transición andino-amazónica. Su propuesta reúne posadas amazónicas, experiencias de bienestar y aviturismo en Florencia, San Vicente del Caguán, Puerto Rico y El Doncello, con énfasis en los beneficios directos para las comunidades.
Sierra Nevada de Santa Marta — Kogui Travel: José Antonio Nacoguíes presentó un itinerario biocultural de tres días que integra la cosmovisión indígena sobre el cuidado del ambiente con actividades relacionadas con el cultivo y tostado de café orgánico ancestral. La experiencia contempla ecohostales ubicados en zonas de montaña.
Valledupar, Cesar — Caminos Vallenatos: Mabel Lucía Yaneth dio a conocer una propuesta de turismo cultural centrada en la memoria musical, las historias de los juglares vallenatos y el patrimonio inmaterial de las rutas folclóricas del Cesar.
Las iniciativas mostraron distintas formas de estructurar experiencias turísticas a partir de los recursos naturales y culturales de cada región. Su participación también buscó acercar a los operadores locales a compradores capaces de incorporar estos productos en sus catálogos y canales de comercialización.
¿Cómo busca ANATO fortalecer el turismo regional?
La promoción de destinos emergentes se complementó con los avances del programa Transformando Destinos, desarrollado junto al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y FONTUR.
Según el balance presentado por ANATO, el programa interviene ocho municipios prioritarios, reúne a más de 140 agencias compradoras y 227 prestadores turísticos, y proyecta expectativas comerciales superiores a los $5.200 millones.
La iniciativa busca ampliar la participación de los prestadores regionales en las cadenas comerciales del turismo. No obstante, la cifra corresponde a expectativas de negocio y no a ventas efectivamente realizadas.
El objetivo es facilitar conexiones entre los operadores que ofrecen experiencias en los territorios y las empresas que pueden comercializarlas ante diferentes segmentos de viajeros. Este tipo de articulación resulta especialmente relevante para destinos que necesitan consolidar sus servicios, organizar sus productos y ampliar sus oportunidades de llegar a mercados nacionales e internacionales.
Además de las reuniones comerciales, el encuentro incluyó 12 Viajes de Reconocimiento por distintas rutas de Boyacá. Durante los recorridos, los delegados tuvieron la oportunidad de evaluar la infraestructura y el diseño de productos turísticos de varios destinos del departamento.
Boyacá cuenta con 123 municipios, 13 provincias y más de 3.800 prestadores turísticos, de acuerdo con las cifras presentadas por ANATO. El departamento también tiene cinco destinos certificados en sostenibilidad, un elemento que forma parte de su oferta para el mercado turístico.
En Villa de Leyva, el balance del gremio señala una capacidad de más de 25.000 camas, cerca de 850 hoteles y más de 150 agencias receptivas. Estas cifras dimensionan la infraestructura disponible en el municipio para atender visitantes y recibir actividades de relacionamiento empresarial.
Los recorridos permitieron complementar las reuniones comerciales con el conocimiento directo de los destinos, un componente que puede ayudar a los compradores a evaluar las condiciones de los servicios y las posibilidades de incluir nuevas experiencias en sus portafolios.
Turismo de valor, el reto para las próximas temporadas
El cierre del 7.º Encuentro Nacional de Turismo Receptivo dejó como eje la necesidad de distribuir las oportunidades económicas entre más regiones colombianas y fortalecer la relación entre operadores locales y empresas compradoras.
La rueda comercial reunió a 131 empresas vendedoras y 100 compradoras, mientras que Descubriendo Destinos dio visibilidad a propuestas de Meta, Caquetá, Sierra Nevada de Santa Marta y Cesar. A su vez, los Viajes de Reconocimiento permitieron evaluar la oferta turística de distintos puntos de Boyacá.
Para ANATO, el desafío consiste en que el crecimiento del turismo no se mida únicamente por el número de visitantes, sino también por su contribución a la actividad empresarial, el empleo formal y los ingresos de las comunidades.
La organización concluyó el encuentro con un llamado a fortalecer la articulación público-privada y convertir la diversidad natural y cultural del país en productos turísticos con mayores oportunidades comerciales. La conexión entre destinos emergentes, prestadores y agencias compradoras será uno de los componentes para ampliar la oferta disponible durante las temporadas 2026-2027.
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