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Que Plan Tendrá Colombia Para Realizar Los Eventos

Estamos haciendo el POT para que Bogotá tenga una ruta clara y podamos construir en el espacio privado y en el espacio público una ciudad que se adapte y mitigue el cambio climático. No simplemente que lo siga viendo y padeciendo sus consecuencias, que construya edificaciones capaces de retener y reutilizar el agua. Que construya espacios verdes, que proteja su Estructura Ecológica Principal, empezando por los humedales.

Que proteja su sistema de páramos. ¿Por qué es Bogotá la capital de Colombia y el principal centro productivo del país si está a 2.600 metros de altura, en medio de tres cordilleras, a mil kilómetros del puerto más cercano? Porque a 3.500 metros tenemos el sistema de páramos más grande -no de Colombia- del planeta Tierra. Gracias al cual tenemos agua pura y por gravedad, a un costo mínimo. El día que Bogotá tenga que bombear agua 2.600 metros para arriba, se acaba. No importa que tan buen empresariado tengamos o qué tan buenas inversiones hayamos hecho, el costo de vivir en esta meseta sería prohibitivo.

Por eso no podemos dejar de hacer lo importante, como atender la emergencia climática, como adaptarnos y mitigar el cambio climático, como promover las industrias 4.0 y las industrias creativas. Venía de un evento con el ministro de Cultura. Hoy anunciamos que tenemos ya reglamentados con inversión pública 12 Distritos Creativos de Bogotá, que hacen parte de los 50 que habrá en el país.

Muchos premios nobel a lo largo de la historia han tratado de responder la pregunta: ¿de dónde viene la riqueza?, ¿qué la genera? El más reciente se lo ganó por demostrar que no viene de las máquinas, ni de las innovaciones tecnológicas ni de los chips, viene de las ideas.

De esas cosas únicas que cada ser humano puede transmitir: creatividad, comunicación, la educación, empatía, acción colectiva. Esas cosas que hacen a la humanidad única como especie serán aún más valiosas en la era de la inteligencia artificial.

Por eso las industrias creativas, y por eso el acuerdo de emergencia climática, y por eso seguir construyendo la red de metro, y seguir transformando TransMilenio para que tenga buses eléctricos, y por eso el POT para que protejamos la Estructura Ecológica Principal y tengamos nuevas normas de construcción que nos permitan ser resilientes frente al cambio climático, pero también responder a dónde van a estar las viviendas, los trabajos, las empresas, los emprendedores que llegarán a generar empleo.

Por eso el propósito de que dejemos de ser una ciudad de dos horas a que pasemos a ser una ciudad de 30 minutos. Para eso tenemos que lograr construir una ciudad donde uno no viva en un lado y tenga que ir dos horas para trabajar a otro. Tenemos que ser capaces de construir los incentivos urbanísticos, tributarios, que nos permitan redistribuir viviendas a sitios que ya tienen aparato productivo, pero no tienen vivienda cerca. O llevar oportunidades de empleo a donde ya tenemos población en alta densidad.

Parte de la maravilla de las ferias es esa oportunidad de encontrarnos, de comunicarnos, de ver qué innovaciones se están generando, cómo podemos compartirlas, cómo podemos emular. Posibilidad de encuentro, de descubrir de compartir, de innovar. Estas ferias 4.0 combinan lo mejor del mundo presencial con lo mejor del virtual. De aquí en adelante, las ferias van a combinar lo mejor del mundo presencial con lo mejor del virtual.

Pero tengamos claro que los ciudadanos esperan no es que volvamos a donde estábamos hace un año, sino que evolucionemos hacia esa sociedad incluyente, respetuosa, sostenible, creativa, innovadora.

Si somos capaces de asegurar un flujo mínimo diario de 60.000 vacunas día, en 50 días podemos alcanzar el 70% de la población vacunada y en 100 días, totalmente inmunizados.  Porque en vez de encontrarnos 10 días al año para un tema, podemos encontrarnos todos los días del año para diferentes temas con diferentes plataformas. Por esa capacidad de adaptación, de perseverancia e innovación es que Bogotá puede generar no sólo su propia reactivación sino la de Colombia.

Si somos capaces de asegurar un flujo mínimo diario de 60.000 vacunas, en 50 días Bogotá puede tener al 70% de su población vacunada. Y en 100 días podemos estar totalmente inmunizados. Ese es el elemento más importante de la reactivación: asegurar ese nivel de vacunación. Empezamos poniendo 5.000 vacunas al día, hoy vamos en 52.000 vacunas día

Entre más avance la vacunación, más a fondo podemos ir con la reactivación, y con todas las oportunidades y la generación de empleo que trae. Nos hemos defendido con lo que teníamos en cada momento, pero el remedio es la vacuna. Eso implica un esfuerzo colectivo: el Gobierno Nacional es quien compra las vacunas, nosotros las aplicamos.

Como parte del rescate social, ayer hicimos con el SENA el acuerdo más grande que ha hecho la Alcaldía con el SENA para educación de jóvenes y mujeres y el más grande que hecho el SENA con cualquier ente territorial en sus 60 años de historia. Sólo este año estamos formando a 100.000 mujeres y jóvenes para que tengan las habilidades que ustedes los empresarios están buscando. Y vamos a hacer un segundo acuerdo. Todavía pasa que hay chicos que aplican porque quieren formarse y no encuentran cupo. Mientras eso pase, tenemos que seguir creciendo. No podemos permitirnos el desperdicio ni de uno solo de nuestros jóvenes.

Eso que llamamos pobreza y desempleo al final es el peor desperdicio: el del talento de un ser humano. En ningún momento de la historia tendría sentido, pero ahorita, menos. Este año Bogotá hará el plan de rescate social más grande de su historia, por 8,5 billones de pesos. Y si logramos que en ese pacto fiscal nuevo que estamos tratando de hacer como sociedad, nos levanten las condiciones para tener una mejor deuda destinada a inversión social.

 

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