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Almaviva Entra Al ‘E-Commerce’ Y Se Digitaliza

Iván Rodríguez Carrizosa combina el trabajo en casa con la oficina, aunque Almaviva, la empresa que preside, maneja unos espacios que miden el equivalente a algo más de 70 canchas de fútbol profesional y además tiene presencia desde Leticia hasta Riohacha, los dos extremos de Colombia. Almaviva, filial del Banco de Bogotá, lleva 82 años haciendo presencia en el mercado de la logística y es uno de los principales integradores con amplia cobertura en Colombia.

Está presentando Almalab, el nuevo laboratorio digital, diseñado para desarrollar modelos logísticos basados en la nueva tecnología, en donde los clientes podrán simular su operación, respondiendo a sus inquietudes frente a la gestión de inventarios y además, para el desarrollo del entorno de e-commerce. El laboratorio será instalado en la sede de la Zona Franca de Bogotá para posteriormente ser implementado a nivel nacional.

¿Qué es y qué hace Almaviva?

Somos una empresa logística que ofrece de manera integral todo el paquete logístico a los clientes. Carga, agenciamiento aduanero, bodegaje, distribución en la última milla a los clientes. Además hacemos gestión documental y consultoría en el tema de administración de redes de transporte a los clientes. Básicamente el cliente viene y nos dice que quiere pignorar sus productos al Banco de Bogotá para que este les de crédito.
Nosotros técnicamente sabemos cuánto tiempo de almacenamiento puede tener un producto como trigo, cebada, arroz o azúcar, entre otros.

¿Qué proyectos tiene la compañía?

Adoptamos un plan de transformación digital y el primer programa que adquirimos fue el WMS, que es un sistema de control de inventarios. Es como un gran cerebro que administra la entrada y salida de los productos y administra los productos de los clientes. Otro proyecto es el e-commerce, en el que entraremos en el segundo semestre y además el programa TMS, que es un subsistema para administración del transporte.

¿Qué aplicación tiene este plan?

Con el e-commerce podremos ajustar los despachos de los clientes, por ejemplo para fechas específicas como el Black Friday.

¿Qué otro adelanto están presentando?

Desarrollamos algo importante que es un laboratorio llamado Almalab, que es un factor diferenciador que permite la simulación de espacios para los clientes para eliminar transacciones manuales, papel, es decir, ofrecerles técnicas eficientes en los procesos logísticos.

¿Cuáles son las metas este año?

El año pasado tuvimos $142.000 millones de ingresos y para el 2021 esperamos $156.000 millones. Tenemos $70.000 millones de patrimonio y unos activos por $160.000 millones.

¿Cómo los afectó la pandemia?

Nos ha permitido el cambio de funcionamiento en los mercados y acompañar a los clientes en la oferta tecnológica y digital, con la profundización de la relación con los clientes con eficiencia y trazabilidad. Hubo afectaciones en algunas actividades aduaneras, lo que hizo disminuir en unos $3.500 millones los ingresos. Entramos en redes sociales para seguir acercándonos a los clientes con la marca a través de #Almavivadigital.

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